{"id":3122,"date":"2021-09-13T14:05:26","date_gmt":"2021-09-13T17:05:26","guid":{"rendered":"https:\/\/radar.ibegesp.org.br\/?p=3122"},"modified":"2024-07-02T21:05:58","modified_gmt":"2024-07-03T00:05:58","slug":"e-possivel-ter-uma-cultura-do-reconhecimento-no-setor-publico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radar.ibegesp.org.br\/e-possivel-ter-uma-cultura-do-reconhecimento-no-setor-publico\/","title":{"rendered":"\u00c9 poss\u00edvel ter uma cultura do reconhecimento no setor p\u00fablico?"},"content":{"rendered":"\n

Eloy Oliveira, diretor do Rep\u00fablica.org, mostra que sim e ainda traz exemplos bem-sucedidos<\/p>\n\n\n\n

Vamos come\u00e7ar com uma reflex\u00e3o? Fala pra gente, servidor: voc\u00ea se sente valorizado?<\/strong> Acha que o seu \u00f3rg\u00e3o p\u00fablico fomenta uma cultura do reconhecimento<\/strong> ? N\u00f3s esperamos que voc\u00ea tenha respondido \u201csim\u201d, mas seja de um jeito ou de outro, te convidamos a ler essa entrevista com o Eloy Oliveira, diretor do Rep\u00fablica.org.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ele j\u00e1 participou de um epis\u00f3dio no podcast Radar IBEGESP<\/a> falando, justamente, da import\u00e2ncia de fomentarmos uma cultura do reconhecimento no setor p\u00fablico. E agora, nessa entrevista in\u00e9dita<\/strong> , ele traz ainda mais informa\u00e7\u00f5es relevantes pra voc\u00ea que quer dar um pontap\u00e9 inicial para garantir iniciativas de reconhecimento e valoriza\u00e7\u00e3o<\/strong> no seu dia a dia de trabalho. Confira abaixo!<\/p>\n\n\n\n

PERGUNTA: Reconhecimento \u00e9 um conceito amplo com aspectos subjetivos. Como definir, ent\u00e3o, o que \u00e9 uma cultura do reconhecimento no setor p\u00fablico?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

RESPOSTA:<\/strong> Reconhecer \u00e9 valorizar aquilo que h\u00e1 de melhor. \u00c9 olhar para os bons exemplos e celebr\u00e1-los. A servidora e o servidor p\u00fablico valorizado, tem mais motiva\u00e7\u00e3o<\/strong> para trabalhar e entrega melhores servi\u00e7os para a sociedade.<\/p>\n\n\n\n

Quando n\u00f3s falamos em uma \u201ccultura do reconhecimento\u201d estamos nos referindo a um sistema, ou conjunto de pr\u00e1ticas<\/strong> , que tem como objetivo internalizar de forma rotineira a valoriza\u00e7\u00e3o dos bons exemplos e bons profissionais. O termo \u201ccultura de reconhecimento\u201d n\u00e3o \u00e9 uma inova\u00e7\u00e3o nossa, ele j\u00e1 vem sendo empregado em outros pa\u00edses como EUA, Australia, Inglaterra (\u201cculture of recognition<\/em>\u201d).<\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

O setor p\u00fablico brasileiro \u00e9 especialmente carente<\/strong> de mecanismos para impulsionar uma cultura de reconhecimento\/valoriza\u00e7\u00e3o de profissionais. Gasta-se muito com o intuito de punir os atos lesivos, mas n\u00e3o se d\u00e1 aten\u00e7\u00e3o para o outro lado da moeda, ou seja, valorizar o que h\u00e1 de melhor.<\/p>\n\n\n\n

PERGUNTA: Pensando em um plano macro, o que \u00e9 poss\u00edvel fazer para que os servidores p\u00fablicos sejam socialmente reconhecidos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

RESPOSTA:<\/strong> No Brasil, ainda existe um estigma em torno da figura do servidor p\u00fablico. Para quebrar esse preconceito, precisamos fazer dois esfor\u00e7os: o primeiro de dentro para fora, por meio do qual o servi\u00e7o p\u00fablico exp\u00f5e para a sociedade o valor e qualidade do seu corpo t\u00e9cnico. Diante do cen\u00e1rio de pandemia que vivemos, vale por exemplo, lembrar que \u00e9 o Butantan, Fiocruz, Anvisa, SUS e os seus cientistas, m\u00e9dicos, enfermeiros e demais profissionais que vem liderando o combate a COVID-19 no Brasil com embasamento t\u00e9cnico de alt\u00edssima qualidade. A sociedade precisa enxergar o grande valor de nossos profissionais. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

O segundo esfor\u00e7o necess\u00e1rio \u00e9 de fora para dentro: a sociedade precisa aprender a olhar para os profissionais p\u00fablicos com outro filtro. Todos n\u00f3s conhecemos profissionais p\u00fablicos de excel\u00eancia<\/strong>. Muitas vezes s\u00e3o pais, m\u00e3es, irm\u00e3os, primos, que se destacam por sua dedica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

Em resumo, precisamos tanto do esfor\u00e7o interno<\/strong> do servi\u00e7o p\u00fablico para mostrar o seu valor, quanto da sociedade<\/strong> de valorizar os profissionais p\u00fablicos. Somente assim, mudaremos a mentalidade das pessoas, para ter profissionais socialmente valorizados.<\/p>\n\n\n\n

PERGUNTA: E no plano micro? O que \u00e9 poss\u00edvel ser feito para que os servidores sejam reconhecidos e se reconhe\u00e7am entre si no dia a dia de trabalho?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

RESPOSTA:<\/strong> O segredo \u00e9 come\u00e7ar pelas coisas mais simples: um e-mail de parab\u00e9ns a um colega de trabalho que bateu sua meta j\u00e1 \u00e9 uma forma de reconhecimento valiosa. Todos n\u00f3s podemos e devemos incluir esses pequenos gestos de reconhecimento na nossa rotina. Lembrar de elogiar um trabalho bem feito. Agradecer sempre a quem se esfor\u00e7a para ir al\u00e9m nas suas entregas<\/strong> . Uma liga\u00e7\u00e3o da chefia para reconhecer a dedica\u00e7\u00e3o de algu\u00e9m. Todos esses pequenos gestos contribuem para a constru\u00e7\u00e3o da cultura de reconhecimento.<\/p>\n\n\n\n

PERGUNTA: Tanto o IBEGESP quanto o Rep\u00fablica.org refor\u00e7am a import\u00e2ncia da gest\u00e3o de pessoas para o desenvolvimento do setor p\u00fablico. Na sua opini\u00e3o, como nossa atua\u00e7\u00e3o enquanto terceiro setor pode contribuir para que a Gest\u00e3o P\u00fablica solidifique uma cultura do reconhecimento?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

RESPOSTA:<\/strong> \u00c9 importante modernizar a gest\u00e3o de pessoas no servi\u00e7o p\u00fablico. Precisamos evoluir do RH operacional e ir para o RH estrat\u00e9gico. Recursos humanos \u00e9 muito mais do que rodar folha de pagamento. \u00c9 atrair as pessoas certas, trein\u00e1-las, mant\u00ea-las motivadas e reconhecer e valorizar os talentos.<\/p>\n\n\n\n

Para que essa evolu\u00e7\u00e3o do RH aconte\u00e7a no servi\u00e7o p\u00fablico, \u00e9 necess\u00e1ria uma grande sintonia com as lideran\u00e7as e o empoderamento das lideran\u00e7as de RH para nutrir os talentos do servi\u00e7o p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

Acredito que a primeira miss\u00e3o do terceiro setor nessa agenda \u00e9 a de chamar aten\u00e7\u00e3o para a pauta do RH. Podemos contribuir muito ressaltando os bons exemplos de dentro e fora do Brasil, e ajudando entidades p\u00fablicas a aderirem a melhores pr\u00e1ticas. O terceiro setor nunca poder\u00e1 substituir os governos, mas podemos usar nossa agilidade, e a liberdade de inova\u00e7\u00e3o, para testar hip\u00f3teses de forma r\u00e1pida e oferecer solu\u00e7\u00f5es<\/strong> para serem implementadas pelos governos.<\/p>\n\n\n\n

PERGUNTA: Compartilhe conosco cases de sucesso, tanto em projetos do Rep\u00fablica.org quanto de \u00f3rg\u00e3os do governo, em que podemos ver uma cultura do reconhecimento no setor p\u00fablico.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

RESPOSTA:<\/strong> Um exemplo de sucesso que me d\u00e1 muito orgulho \u00e9 o Pr\u00eamio Esp\u00edrito P\u00fablico<\/strong> . Criamos o pr\u00eamio em 2018, com o apoio de uma dezena de outras ONGs e Funda\u00e7\u00f5es. O Pr\u00eamio Esp\u00edrito P\u00fablico \u00e9 uma premia\u00e7\u00e3o criada pela sociedade, para reconhecer os talentos do Governo. Ele nasce para impulsionar uma mudan\u00e7a de pensamento sobre os profissionais p\u00fablicos, com o foco de reconhecer pessoas que transformam o Brasil diariamente.<\/p>\n\n\n\n

Existem tamb\u00e9m excelentes iniciativas de valoriza\u00e7\u00e3o<\/strong> dentro dos Governos tamb\u00e9m. Duas que eu gosto de destacar s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n

1- O Programa M.O.V.E. Goi\u00e1s<\/strong> , criado pelo Governo de Goi\u00e1s, estabelecido por meio do Decreto n\u00ba 9.462, de 11 de julho de 2019, que tem como finalidade \u201cimplantar projetos e iniciativas visando uma gest\u00e3o de pessoas mais efetiva, emp\u00e1tica e estrat\u00e9gica, que compreenda o ser humano em sua completude, atraia novos talentos, desenvolva suas potencialidades e aloque-o por compet\u00eancia conforme mapeamento de necessidades das unidades administrativas do Estado de Goi\u00e1s\u201d<\/p>\n\n\n\n

2- A pol\u00edtica de valoriza\u00e7\u00e3o do servidor p\u00fablico de Cascavel, criado pelo Decreto Municipal n\u00ba 14.065\/2018,<\/strong> com foco em \u201cA\u00e7\u00f5es que objetivam valorizar o servidor al\u00e9m de sua rela\u00e7\u00e3o funcional com o Munic\u00edpio, homenagear e premiar os servidores que se destacam por seu empenho e dedica\u00e7\u00e3o, evidenciar as habilidades dos servidores a partir de eventos de lazer, cultura e esporte, sensibilizar o servidor para o seu envolvimento em a\u00e7\u00f5es de responsabilidade social e promover a aproxima\u00e7\u00e3o entre os servidores para constru\u00e7\u00e3o de v\u00ednculos de uni\u00e3o e amizade.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

PERGUNTA: Qual dica voc\u00ea d\u00e1 para o nosso leitor que quer iniciar alguma pr\u00e1tica de reconhecimento em seu ambiente de trabalho?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

RESPOSTA:<\/strong> Se voc\u00ea quer iniciar pr\u00e1ticas de reconhecimento no seu ambiente de trabalho, basta dar o primeiro passo<\/strong> . N\u00e3o deixe para amanh\u00e3, nem se deixe levar por impedimentos ou dificuldades que possam surgir. Basta querer. Tem muita gente que fica imobilizado pela falta de recursos para botar em a\u00e7\u00e3o uma cultura de reconhecimento, mas tem muita coisa que \u00e9 poss\u00edvel fazer com custo baixo ou custo zero. A hora para come\u00e7ar \u00e9 agora!<\/p>\n\n\n\n

E a\u00ed, servidor? O que est\u00e1 refletindo agora que acabou a leitura? Se sente reconhecido? Compartilha com a gente comentando aqui embaixo!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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