Antigamente, as institui\u00e7\u00f5es procuravam por colaboradores que tivessem em seus curr\u00edculos in\u00fameros cursos. J\u00e1 o perfil do Gestor de hoje \u00e9 aquele que se adapta<\/strong> e consegue sobreviver no mercado extremamente competitivo. Suas caracter\u00edsticas comportamentais<\/strong> s\u00e3o mais valorizadas do que suas caracter\u00edsticas t\u00e9cnicas. O Gestor de hoje se antecipa \u00e0s necessidades de sua empresa, projeto ou mesmo de seu dirigente. Hoje necessitamos dar respostas \u00e0s novas realidades, um desafio<\/strong> de produ\u00e7\u00e3o de conhecimento<\/strong>, se concentrando no humano, na conviv\u00eancia e no resgate da \u00e9tica.<\/p>\n\n\n\n Flexibilidade, conhecimento, criatividade, adaptabilidade e vis\u00e3o do futuro s\u00e3o qualidades imprescind\u00edveis para o Gestor da atualidade. O profissional de hoje deve estar em constante mudan\u00e7a<\/strong> para adaptar-se ao perfil do mercado em que atua, acompanhando as tend\u00eancias e conjunturas, em cont\u00ednuo processo de aprendizagem<\/strong> e aperfei\u00e7oamento. \u00c9 por causa da compreens\u00e3o profunda das mudan\u00e7as sociais e humanas e a busca por novas respostas que devemos entender a nova identidade do gerenciamento avan\u00e7ado e as mudan\u00e7as do ambiente.<\/p>\n\n\n\n A alta concorr\u00eancia, a exig\u00eancia de maior valor agregado de produtos e servi\u00e7os e a crescente valoriza\u00e7\u00e3o de ideias faz com que o grande diferencial nas organiza\u00e7\u00f5es<\/strong> n\u00e3o seja medido somente pelo seu avan\u00e7o tecnol\u00f3gico, mas tamb\u00e9m pela qualidade de seus profissionais.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Nesta era da informa\u00e7\u00e3o, o Gestor possui uma habilidade extremamente valiosa, que \u00e9 a de transformar o conhecimento de terceiros em resultados ben\u00e9ficos<\/strong>, para atingir os objetivos e metas<\/strong> da empresa. O Gestor deve ter conhecimento <\/strong>gen\u00e9rico de todas as \u00e1reas de uma empresa, n\u00e3o se limitando a uma \u00fanica especializa\u00e7\u00e3o e sendo capaz de se adaptar rapidamente a situa\u00e7\u00f5es novas. Jamais deve parar de aprender, dar \u00eanfase ao seu aperfei\u00e7oamento<\/strong> pessoal de modo cont\u00ednuo, ampliando seus conhecimentos em todas as \u00e1reas, mantendo-se aberto a novas experi\u00eancias e aprendendo com os eventuais erros.<\/p>\n\n\n\n A nova gest\u00e3o deve ceder poder para seguir em frente. O novo gestor tem que entender que seu novo poder transformacional n\u00e3o est\u00e1 no controle total, mas em sua distribui\u00e7\u00e3o<\/strong>, em sua semeadura para gerar novos tipos de valores agregados.<\/p>\n\n\n\n Nos dias atuais, o Gestor deve pensar de maneira ampla<\/strong>, absorvendo todos os passos de um processo, deixando de lado a setoriza\u00e7\u00e3o de origem. A institui\u00e7\u00e3o moderna n\u00e3o tem mais divis\u00f5es entre \u00e1reas, devendo se unir<\/strong> para encontrar resultados econ\u00f4micos globais para a empresa.<\/p>\n\n\n\n Para se adaptar ao mundo globalizado, o Gestor deve ser extremamente competente <\/strong>para participar dos projetos e decis\u00f5es das institui\u00e7\u00f5es, sendo necess\u00e1rio para isso, manter-se constantemente atualizado<\/strong>, fazer valer sua intelig\u00eancia emocional<\/strong> e sempre buscar a realiza\u00e7\u00e3o <\/strong>pessoal e profissional. A vis\u00e3o sist\u00eamica<\/strong> far\u00e1 com que o profissional consiga observar as interfaces de processos e resolver os problemas. O sucesso profissional ser\u00e1 obtido atrav\u00e9s do constante aprendizado<\/strong>, n\u00e3o apenas o acad\u00eamico, mas tamb\u00e9m o vivenciado no dia a dia, e de cont\u00ednuas adapta\u00e7\u00f5es \u00e0s velozes transforma\u00e7\u00f5es da tecnologia, informa\u00e7\u00e3o e linguagem universal.<\/p>\n\n\n\n Responsabilidade , excel\u00eancia, compromisso, transpar\u00eancia, honestidade, entre outros s\u00e3o valores necess\u00e1rios para construir a nova gest\u00e3o<\/strong>. O compromisso da nova gest\u00e3o \u00e9 sua excel\u00eancia, focada em todos os desafios e na manuten\u00e7\u00e3o do desempenho<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n A nova gest\u00e3o deve ser avan\u00e7ada, n\u00e3o apenas por conta da tecnologia, mas por conta da compreens\u00e3o profunda das mudan\u00e7as sociais e humanas que ocorrem em nossas institui\u00e7\u00f5es. Para assim definir estrat\u00e9gias<\/strong> e canalizar a\u00e7\u00f5es<\/strong> que levem as institui\u00e7\u00f5es a atingir os objetivos pretendidos.<\/p>\n\n\n\n Autoria: Anderson A. Karvelis \u00e9 natural de S\u00e3o Paulo, Mestre em Ci\u00eancia Pol\u00edtica, P\u00f3s-Graduado em Pol\u00edtica e Sociedade, P\u00f3s-Graduado em Gest\u00e3o de Projetos, P\u00f3s-Graduado em Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica e Gest\u00e3o Ambiental, MBA em Gest\u00e3o Hospitalar e MBA em Administra\u00e7\u00e3o em Recursos Humanos. Licenciado em Sociologia, Tecn\u00f3logo em Gest\u00e3o P\u00fablica e Bacharel em Administra\u00e7\u00e3o. Representante Institucional do Conselho Regional de Administra\u00e7\u00e3o-SP.<\/p>\n\n\n\n *Os artigos aqui divulgados s\u00e3o enviados pelos redatores volunt\u00e1rios da plataforma. Assim, o Radar IBEGESP n\u00e3o se responsabiliza por nenhuma opini\u00e3o pessoal aqui emitida, sendo o conte\u00fado de inteira responsabilidade dos autores da publica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" *Artigo de opini\u00e3o Saiba qual \u00e9 o perfil de Gestor valorizado no mercado de trabalho atual O que \u00e9 necess\u00e1rio para que o Gestor acompanhe o ritmo do crescimento globalizado? Antigamente, as institui\u00e7\u00f5es procuravam por colaboradores que tivessem em seus curr\u00edculos in\u00fameros cursos. 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