{"id":4441,"date":"2023-08-22T14:54:33","date_gmt":"2023-08-22T17:54:33","guid":{"rendered":"https:\/\/radar.ibegesp.org.br\/?p=4441"},"modified":"2023-08-22T14:55:30","modified_gmt":"2023-08-22T17:55:30","slug":"o-dia-a-dia-de-quem-quer-inovar-no-setor-publico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radar.ibegesp.org.br\/o-dia-a-dia-de-quem-quer-inovar-no-setor-publico\/","title":{"rendered":"O dia a dia de quem quer inovar no setor p\u00fablico"},"content":{"rendered":"\n

*Artigo de opini\u00e3o<\/p>\n\n\n\n

Entenda quais s\u00e3o os principais desafios na Gest\u00e3o P\u00fablica<\/h2>\n\n\n\n

\u00c9 s\u00f3 uma semana normal na vida de quem quer inovar no setor p\u00fablico.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O dia mal come\u00e7ou e j\u00e1 haviam 36 mensagens n\u00e3o lidas naquele grupo sobre inova\u00e7\u00e3o no setor p\u00fablico. Era o dia seguinte de um evento em que boa parte dos integrantes haviam participado e n\u00e3o se falava de outra coisa:<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Para Beatriz j\u00e1 era a quarta vez em um evento sobre inova\u00e7\u00e3o e ela sentia que j\u00e1 era hora de fazer alguma coisa:<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 isso. Chegando no trabalho vou fazer um pedido formal para que possamos criar um n\u00facleo de inova\u00e7\u00e3o no meu setor. <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Claro, quando uma pessoa inovadora se sente forte para come\u00e7ar n\u00e3o h\u00e1 for\u00e7a da natureza que a impe\u00e7a de fazer. Da natureza! <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mas, como tudo com que lidamos no setor p\u00fablico, temos a burocracia. N\u00e3o aquela que sai da boca das pessoas como um sin\u00f4nimo de r\u00edgido ou confuso. \u00c9 a burocracia em sua ess\u00eancia: as normas, regras e padr\u00f5es que mant\u00eam a unidade de uma estrutura de gest\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Beatriz chegou e sem demora j\u00e1 foi procurando uma colega advogada – a Cintia -, que disse: <\/p>\n\n\n\n

Voc\u00ea quer pedir ao nosso Secret\u00e1rio para criar uma unidade administrativa que vai coordenar a\u00e7\u00f5es de inova\u00e7\u00e3o em nosso \u00f3rg\u00e3o, ent\u00e3o, sugiro que voc\u00ea d\u00ea uma olhada nisso…<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

…a Portaria Imagin\u00e1ria 21\/2014, <\/strong>no art. 72A  imp\u00f5e que: \u201ciniciativas que impliquem em cria\u00e7\u00e3o, suspens\u00e3o, extin\u00e7\u00e3o, aglutina\u00e7\u00e3o, desmembramento ou situa\u00e7\u00e3o correlata a respeito de unidades administrativas de qualquer natureza, devem ser instru\u00eddas por meio de of\u00edcio ao secret\u00e1rio da referida pasta e submetidas ao parecer da \u00e1rea t\u00e9cnica destinada a avaliar a pertin\u00eancia do pedido.\u201d<\/p>\n\n\n\n

E l\u00e1 foi a Bia criar o tal processo no sistema. Pronto, j\u00e1 tem at\u00e9 um n\u00famero: 2023000000999999<\/strong>. Processo enviado, agora \u00e9 aguardar aquela formalidade habitual: um parecer da Ger\u00eancia Fict\u00edcia para Assuntos de Estrutura de Gest\u00e3o<\/strong> validando o pedido e dando andamento.<\/p>\n\n\n\n

3 dias depois<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bia: Hum, o processo voltou… deixa-me ver<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

GFAEG: Em aten\u00e7\u00e3o ao pedido de cria\u00e7\u00e3o do N\u00facleo de Inova\u00e7\u00e3o P\u00fablica da Secretaria Inexistente de Governan\u00e7a<\/strong> temos a informar que a senhora dever\u00e1 anexar a este processo em at\u00e9 48 horas descri\u00e7\u00e3o detalhada da unidade nos termos da Instru\u00e7\u00e3o Normativa Fict\u00edcia 116\/1998,<\/strong> artigos 23, 26 e 39.<\/p>\n\n\n\n

Ent\u00e3o, no artigo 23 da INF 116\/98,<\/strong> ela leu: \u201ca unidade proposta deve ter o detalhamento de suas atividades\u201d. No 26 ainda dizia: \u201cas atividades de que trata o art. 23 devem estar alinhadas ao Regulamento Interno<\/strong> quanto \u00e0s compet\u00eancias da unidade administrativa a que esteja subordinada\u201d. Finalmente, no 39 estava escrito: \u201cunidade cuja finalidade n\u00e3o se enquadre nas compet\u00eancias previamente descritas em Regulamento, ter\u00e3o a sua cria\u00e7\u00e3o condicionada \u00e0s altera\u00e7\u00f5es do referido Regulamento, permanecendo suspensas at\u00e9 sua altera\u00e7\u00e3o e publica\u00e7\u00e3o. \u201d<\/p>\n\n\n\n

Parecia ent\u00e3o que era o fim para a Bia. Afinal, como propor a cria\u00e7\u00e3o de um N\u00facleo de Inova\u00e7\u00e3o<\/strong>, cuja exist\u00eancia era inimagin\u00e1vel 2 anos atr\u00e1s? E mais: como come\u00e7ar a inovar se as pr\u00f3prias normas impediam o servidor p\u00fablico de propor a mudan\u00e7a?<\/p>\n\n\n\n

Desistir n\u00e3o \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Foi um final de semana de muita reflex\u00e3o. Afinal, desistir n\u00e3o era uma possibilidade. <\/p>\n\n\n\n

Na verdade, desistir seria quase como enterrar aquilo que lhe dava f\u00f4lego e prop\u00f3sito. Bia acredita que pode fazer diferente e conquistar mais pessoas para a inova\u00e7\u00e3o. Ent\u00e3o, ela pensou:<\/p>\n\n\n\n

Talvez seja melhor come\u00e7ar de maneira informal mesmo, promovendo a conversa<\/strong> com as pessoas que queiram ajudar a resolver os problemas de uma forma diferente de como tem sido.<\/p>\n\n\n\n

Vou come\u00e7ar a convidar as pessoas para os eventos e a\u00e7\u00f5es das quais tenho participado. Assim elas come\u00e7am a ver que inova\u00e7\u00e3o \u00e9 sobre resolver problemas e entregar valor<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

E se pud\u00e9ssemos formar pessoas<\/strong> para a inova\u00e7\u00e3o em governo? Desse modo as pessoas come\u00e7am a ver que inovar tem m\u00e9todo e traz resultado.<\/p>\n\n\n\n

E por falar em resultado, quem sabe n\u00e3o conseguimos come\u00e7ar de alguma forma por aqui e ir mostrando que a inova\u00e7\u00e3o no setor p\u00fablico promove mudan\u00e7as mensur\u00e1veis e para melhor.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o se sinta s\u00f3<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Bia, ningu\u00e9m disse que ia ser f\u00e1cil. Somos uma rede de servidores e servidoras que quer entregar servi\u00e7os<\/strong> e pol\u00edticas p\u00fablicas<\/strong> que melhorem a vida das pessoas. <\/p>\n\n\n\n

Somos pessoas enfrentando normas antigas, talvez at\u00e9 boas para a \u00e9poca de sua cria\u00e7\u00e3o, mas que hoje, com um mundo t\u00e3o r\u00e1pido e exponencial, parece uma \u00e2ncora para a adaptabilidade<\/strong> que esse s\u00e9culo requer, principalmente depois da pandemia. <\/p>\n\n\n\n

O sistema p\u00fablico realmente ainda n\u00e3o est\u00e1 preparado para se abrir t\u00e3o rapidamente \u00e0 inova\u00e7\u00e3o<\/strong>. Sei que d\u00e1 agonia pois sua mente est\u00e1 no presente e futuro, mas tenha paci\u00eancia com o sistema. Ele n\u00e3o \u00e9 mais t\u00e3o jovem e precisa de um tempinho maior para entender o que nossa gera\u00e7\u00e3o est\u00e1 falando e propondo. A mudan\u00e7a<\/strong> come\u00e7ar\u00e1 mesmo em n\u00f3s. E n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil sermos pioneiros. <\/p>\n\n\n\n

Se sentir s\u00f3 por um instante \u00e9 s\u00f3 chamar.<\/p>\n\n\n\n

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Este texto \u00e9 baseado em minha viv\u00eancia na inova\u00e7\u00e3o em governo e inspirado pela for\u00e7a e coragem dos companheiros e companheiras de trabalho no LA-BORA gov! <\/em><\/p>\n\n\n\n

Para saber mais sobre a inspira\u00e7\u00e3o deste artigo, clique no link abaixo<\/em><\/p>\n\n\n\n

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