{"id":4660,"date":"2024-03-07T16:18:36","date_gmt":"2024-03-07T19:18:36","guid":{"rendered":"https:\/\/radar.ibegesp.org.br\/?p=4660"},"modified":"2024-03-07T16:18:40","modified_gmt":"2024-03-07T19:18:40","slug":"escalada-de-servicos-publicos-digitais-nas-cidades-depende-de-match-entre-iniciativa-privada-e-poder-publico-para-superar-barreiras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radar.ibegesp.org.br\/escalada-de-servicos-publicos-digitais-nas-cidades-depende-de-match-entre-iniciativa-privada-e-poder-publico-para-superar-barreiras\/","title":{"rendered":"Escalada de servi\u00e7os p\u00fablicos digitais nas cidades depende de match entre iniciativa privada e poder p\u00fablico para superar barreiras"},"content":{"rendered":"\n

*Artigo de opini\u00e3o<\/p>\n\n\n\n

Fomentar a participa\u00e7\u00e3o de govtechs na cria\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias de transforma\u00e7\u00e3o digital em governos locais \u00e9 uma das propostas da nova E-Digital do Governo Federal<\/h2>\n\n\n\n

A inclus\u00e3o digital<\/strong> da sociedade depende da ampla oferta e utiliza\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os p\u00fablicos digitais. Essa \u00e9 uma das conclus\u00f5es da Estrat\u00e9gia Brasileira para a Transforma\u00e7\u00e3o Digital – (E-Digital) 2022-2026<\/a> – lan\u00e7ada recentemente pelo Minist\u00e9rio da Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

O Brasil conquistou avan\u00e7os em muitas frentes de transforma\u00e7\u00e3o digital<\/strong> nos \u00faltimos anos. Atualmente o pa\u00eds ocupa o 2\u00ba lugar no ranking do Banco Mundial que avalia a maturidade em governo digital de 198 pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n

Apesar dos avan\u00e7os na digitaliza\u00e7\u00e3o da Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica federal, estados e munic\u00edpios<\/strong> ainda necessitam ampliar a oferta desses servi\u00e7os. Uma das solu\u00e7\u00f5es para isso, segundo a E-Digital, \u00e9 fomentar a participa\u00e7\u00e3o de govtechs<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Govtechs s\u00e3o empresas que t\u00eam como prop\u00f3sito oferecer solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas<\/strong> para melhorar a Gest\u00e3o P\u00fablica e podem auxiliar gestores e servidores a superar as barreiras da digitaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Com a cria\u00e7\u00e3o da Lei do Governo Digital<\/strong>, a Nova Lei de Licita\u00e7\u00f5es<\/strong> e o Marco Legal das Startups de Empreendedorismo Inovador<\/strong>, a principal barreira – que antes era a legisla\u00e7\u00e3o – foi superada.<\/p>\n\n\n\n

Para Guilherme Dominguez<\/a>, CEO do BrazilLab – primeiro hub de inova\u00e7\u00e3o govtech do pa\u00eds e que atua para conectar startups com o poder p\u00fablico – o pr\u00f3ximo passo \u00e9 vencer os desafios do desconhecimento e pensar em uma estrat\u00e9gia consistente de transforma\u00e7\u00e3o digital<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\n

\u201cO Brasil tem um planejamento s\u00f3lido no \u00e2mbito federal, mas n\u00e3o s\u00e3o todos os estados e munic\u00edpios que t\u00eam clareza de como promover a transforma\u00e7\u00e3o digital. Alguns estados criaram um planejamento, mas n\u00e3o necessariamente um processo. Falta clareza\u201d, frisa.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Segundo ele, sem crit\u00e9rios municipais e estaduais definidos, as prefeituras podem at\u00e9 digitalizar alguns tipos de processos, mas n\u00e3o ter\u00e3o a vis\u00e3o hol\u00edstica <\/strong>de como realizar a transforma\u00e7\u00e3o digital de forma correta para evitar problemas e desperd\u00edcio de recursos p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n

O Mapa de Governo Digital traz vest\u00edgios dessa falta de planejamento<\/strong>. O estudo realizado pelo CAF (Banco de Desenvolvimento da Am\u00e9rica Latina)<\/a> e Minist\u00e9rio da Economia mostra que apenas 1 em cada 5 munic\u00edpios brasileiros tem uma estrat\u00e9gia de transforma\u00e7\u00e3o digital<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Tiago Ferro Pavan, secret\u00e1rio de Governan\u00e7a da Prefeitura de Crici\u00fama, Santa Catarina, recomenda um mapeamento transparente e vertical<\/strong> dos processos internos para implementar estrat\u00e9gias e pol\u00edticas nas prefeituras<\/p>\n\n\n\n

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\u201cO planejamento estrat\u00e9gico \u00e9 fundamental e permite projetar o cen\u00e1rio desejado pela gest\u00e3o p\u00fablica de forma muito mais eficaz\u201d, explica Tiago, e destaca que a transforma\u00e7\u00e3o digital nos munic\u00edpios vai muito al\u00e9m do simples uso da tecnologia<\/strong>.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

\u201c\u00c9 preciso contar com profissionais para fazer um plano coeso, pensando desde as pol\u00edticas p\u00fablicas ao uso criativo das novas tecnologias para agregar valor ao usu\u00e1rio final, neste contexto, o cidad\u00e3o\u201d, analisa o secret\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

Um match para acelerar a transforma\u00e7\u00e3o digital<\/h3>\n\n\n\n

O estudo do BrazilLab em parceria com o Banco de Desenvolvimento da Am\u00e9rica Latina (CAF) – As startups Govtech e o futuro do governo no Brasil<\/a> – revela que o Brasil \u00e9 o pa\u00eds da Am\u00e9rica Latina com o maior n\u00famero de startups govtech<\/strong> vendendo para o governo.<\/p>\n\n\n\n

Em 2019, quando o mapeamento<\/strong> foi divulgado, foram identificadas 80 govtechs brasileiras vendendo de maneira consistente para governos ou atuando em parcerias com o setor p\u00fablico de forma recorrente. Apenas 20 iniciativas de inova\u00e7\u00e3o aberta para o governo existiam h\u00e1 cinco anos.<\/p>\n\n\n\n

De l\u00e1 para c\u00e1, mais de 300 startups, pequenas e m\u00e9dias empresas foram criadas e passaram a vender ou colaborar com o governo. Um aumento de 275%<\/strong> na oferta de solu\u00e7\u00f5es focadas em resolver problemas do setor p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

Hoje s\u00e3o 170 iniciativas de inova\u00e7\u00e3o aberta<\/strong> ou laborat\u00f3rios de inova\u00e7\u00e3o voltadas para esse mercado, um crescimento de quase 9 vezes, segundo o BrazilLab.<\/p>\n\n\n\n

No entanto, esse \u00e9 um mercado subaproveitado<\/strong>. Segundo o estudo, das 13 mil startups existentes no pa\u00eds, at\u00e9 1.500 teriam potencial para atua\u00e7\u00e3o no mercado Business to Government <\/strong>(B2G), caso desejassem ofertar suas solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas para os governos.<\/p>\n\n\n\n

O fundador e CEO da govtech Aprova, Marco Antonio Zanatta, acredita que a moderniza\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os p\u00fablicos federais tem provado que as car\u00eancias locais podem ser facilmente supridas com a ajuda da tecnologia, de maneira pr\u00e1tica, segura e transparente<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cAs tecnologias s\u00e3o grandes direcionadoras para que a administra\u00e7\u00e3o possa, de fato, fazer a diferen\u00e7a na vida dos cidad\u00e3os. Elas garantem a transpar\u00eancia, um dos pilares fundamentais da boa gest\u00e3o p\u00fablica\u201d, afirma Marco.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

De acordo com ele, al\u00e9m de mais acess\u00edveis e simples, os servi\u00e7os digitais<\/strong> s\u00e3o realmente eficientes. “Um alvar\u00e1 de constru\u00e7\u00e3o j\u00e1 pode ser emitido na hora em v\u00e1rias cidades brasileiras”, exemplificou, lembrando que at\u00e9 pouco tempo atr\u00e1s esse prazo chegava a um ano em cidades como S\u00e3o Paulo e Rio de Janeiro.<\/p>\n\n\n\n

Nessa jornada de transforma\u00e7\u00e3o, Marco ainda atribui \u00e0s govtechs a supera\u00e7\u00e3o de algumas barreiras culturais <\/strong>e a conquista de um ambiente cada vez mais seguro e favor\u00e1vel <\/strong>para promover a inova\u00e7\u00e3o em larga escala nas cidades, primeiro elo de conex\u00e3o do governo com a popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

*Os artigos aqui divulgados s\u00e3o enviados pelos redatores volunt\u00e1rios da plataforma. Assim, o Radar IBEGESP n\u00e3o se responsabiliza por nenhuma opini\u00e3o pessoal aqui emitida, sendo o conte\u00fado de inteira responsabilidade dos autores da publica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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